សុចរិតភាព

2020 Zhanzhi Group អនុសាខាការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ

វាមានរយៈពេលជាងមួយខែចាប់តាំងពីការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Zhanzhi Group បានចាប់ផ្តើម។កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុម ហើយនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ចំនួន 35 នាក់មកពីទូទាំងប្រទេសបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ។លោក Sun Zong នាយកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងការដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាល និងបានចូលរួមក្នុងការសិក្សាបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលពីរថ្ងៃ រួមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់នៃសាខានីមួយៗ។ការសាទរចំពោះការសិក្សារបស់សិស្សនៅតែដក់ជាប់ក្នុងបេះដូងអ្នកនិពន្ធ។

zhanzhi-Leadership-Training-4
zhanzhi-Leadership-Training-2

នៅថ្ងៃទី 15 ខែសីហា ឆ្នាំ 2020 Magic Capital មានពន្លឺថ្ងៃនៅពាក់កណ្តាលរដូវក្តៅ ហើយបន្ទប់បណ្តុះបណ្តាលនៃទីស្នាក់ការកណ្តាលគឺពោរពេញទៅដោយបរិយាកាសសិក្សាដ៏រឹងមាំ។នេះ​គឺ​បន្ទាប់​ពី​កិច្ច​ប្រជុំ​ពាក់​កណ្តាល​ឆ្នាំ​នៅ Sheshan ក្នុង​ខែ​កក្កដា នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​បុត្រ​សម្ព័ន្ធ​នានា​បាន​ជួប​ជុំ​គ្នា​នៅ​ទីក្រុង​សៀងហៃ​ម្តង​ទៀត។នៅថ្ងៃនេះ ការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់យើងបានចាប់ផ្តើមដោយការរំពឹងទុក។

ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃក្រុមយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះគម្រោងបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះ ហើយក្រុមគម្រោងមានសមាសភាពពីក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ខាងក្នុង សមាជិកគ្រូបង្ហាត់ និងក្រុមអ្នកជំនាញខាងក្រៅដែលមាន ស៊ុន ចុង ជាគ្រូបង្រៀនថ្នាក់។ជាមួយនឹងគោលបំណងនៃការរចនាគម្រោងដែលវគ្គសិក្សាអាចចុះចតបាន ប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលអាចត្រូវបានគេវាយតម្លៃ ហើយប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង សមាជិកនៃក្រុមគម្រោងបានធ្វើការកិនវគ្គសិក្សាអស់រយៈពេល 4 ខែ។ដំណើរការទាំងមូលរួមមានប្រាំបួនជំហាន៖ ការកសាងគំរូសមត្ថភាពរបស់នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ → ការកសាងផ្លូវសិក្សានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ → ការគូសផែនទីសិក្សា → ការវាយតម្លៃទេពកោសល្យ Jiugongge ដោយផ្អែកលើគំរូសមត្ថភាព → ការស្វែងរកចំណុចខ្វះខាតដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃ → ការរចនាវគ្គសិក្សាដែលមានចំណុចខ្វះខាត → ឧស្សាហកម្មដាំបង្គោល។ ករណីចូលទៅក្នុងវគ្គសិក្សា → ការរៀនសូត្រ និងករណីបំពេញបន្ថែមនូវសកម្មភាពសិក្សាជាក្រុមរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក → របៀបរង្វិលជុំបិទសម្រាប់លទ្ធផលវាយតម្លៃឡើងវិញចុងក្រោយនៃរយៈពេលដើម្បីពិនិត្យមើលប្រសិទ្ធភាពនៃស្តង់ដារដំបូង។

ខុសពីការបណ្តុះបណ្តាលខាងក្រៅពីមុន កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ូលេគុលនេះផ្តោតលើការរួមបញ្ចូលការងារ និងការសិក្សា ហើយការរៀនសូត្រត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការងារ។គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺថាគំរូសមត្ថភាពរបស់ Zhan Zhigao គឺផ្អែកលើ "បុរសដែក" ដ៏ស្មោះត្រង់និងក្លាហាន។គំរូនេះរួមបញ្ចូលជាចម្បង "គ្រួសារបី និងស្តង់ដារប្រាំបួន" ពោលគឺ "គ្រួសារបី" ដែលដឹកនាំគ្រួសារអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម លើកកម្ពស់គ្រួសាររីកចម្រើននៃអង្គការ និងការអនុវត្តតម្លៃគ្រួសារឈានមុខគេ និង "ស្តង់ដារប្រាំបួន" ដែលរួមបញ្ចូលការគិតជាយុទ្ធសាស្រ្ត ការរួមបញ្ចូលធនធាន។ ការអនុវត្តគ្មានខ្លាញ់ ការរៀនសូត្រ និងការច្នៃប្រឌិត ការសហការឆ្លងព្រំដែន ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម អត្តសញ្ញាណអង្គភាព ការទទួលខុសត្រូវ និងសុចរិតភាព។យោងតាមលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃសមត្ថភាពនៃសារពើភ័ណ្ឌទេពកោសល្យ Jiugongge វាបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់ក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ក្នុងចំណោមនោះ អត្តសញ្ញាណរបស់អង្គការ ទំនួលខុសត្រូវប្រកបដោយមនសិការ និងភាពស្មោះត្រង់ក្រោមការដឹកនាំនៃការអនុវត្តគុណតម្លៃទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់បំផុត ដែលមានន័យថាវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ Zhanzhi ត្រូវបានចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងចិត្តរបស់ប្រជាជន និងដើរតួនាទីនាំមុខជាវិជ្ជមានសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់នៃ ក្រុមហ៊ុន។កម្មវិធីសិក្សាស្នូលផ្តោតទៅលើការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការរៀនច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម។

នៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការអនុវត្តវគ្គសិក្សា របៀបសិក្សាក៏ពិចារណាយ៉ាងពេញលេញអំពីលក្ខណៈនៃការរៀនរបស់មនុស្សពេញវ័យផងដែរ ដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមគោលការណ៍ 7-2-1: ការអនុវត្ត 70% ការសិក្សា 20% ដោយអ្នកដទៃ និងការបង្រៀនប្រធានបទ 10% ។រយៈពេលសិក្សាមានរយៈពេល 4 ខែ ដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមអ៊ីនធឺណិតទៅក្រៅបណ្តាញ ដែលភាគច្រើនសិក្សាដោយឯករាជ្យដោយក្រុមសិក្សា និងជំនួយដោយគ្រូបង្វឹកសកម្មភាព។បន្ទាប់ពីបញ្ចប់វដ្តនៃការសិក្សា ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងម្តងទៀត ហើយលទ្ធផលចុងក្រោយនឹងត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងលទ្ធផលដំបូង។លទ្ធផលសិក្សាសរុបនឹងត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយការប្រៀបធៀបលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃទាំងពីរ ហើយវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃនឹងត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាដោយសរីរាង្គពីវិមាត្រគុណភាព និងបរិមាណ។ការវាយតម្លៃនេះមិនត្រឹមតែអាចជៀសផុតពីបញ្ហាដែលការបណ្តុះបណ្តាលបែបប្រពៃណីមិនអាចវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យលទ្ធផលនៃការសិក្សាកាន់តែមើលឃើញផងដែរ។

Zhanzhi គឺជាអង្គការសិក្សាមួយដែលមានបរិយាកាសសិក្សាពីកំពូលចុះក្រោម។គោលគំនិតនៃ "ការងារគឺជាការរៀន" ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងការរចនាគម្រោងក្រុមនៃគម្រោងនេះ។នាយកប្រតិបត្តិចំនួន 35 នាក់ដែលបានចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានបែងចែកជា 5 ក្រុមជាមធ្យម ហើយក្រុមនីមួយៗត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយអ្នកតាំងពិព័រណ៍ជាន់ខ្ពស់។ក្រុមសិក្សានីមួយៗជ្រើសរើសប្រធានបទមួយតាមរយៈការដេញថ្លៃដីតាមរយៈការរៀនសកម្មភាព។មុខវិជ្ជានីមួយៗត្រូវបានរចនាឡើងដោយរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង និងស្ថានភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃការតាំងពិព័រណ៍ និងការព្យាករណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ការសិក្សា និងការអនុវត្តនៃមុខវិជ្ជានេះ ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងការសិក្សាសកម្មភាព ដែលធ្វើឱ្យគម្រោងភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះមានភាពរឹងមាំ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ដោយសារតែទាំងការវិភាគនៃប្រធានបទ និងការផ្សាំករណីទាំងអស់គឺមកពីការងារ ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះ ពួកគេត្រូវបានស្ដារឡើងវិញនូវការងារ ដែលទីបំផុតរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គភាព។

zhanzhi-Leadership-Training-1

ការសិក្សារយៈពេលពីរថ្ងៃមានលក្ខណៈតូចចង្អៀត និងមានរបៀបរៀបរយ ហើយគ្រប់គ្នានិយាយដោយសេរី។ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេក៏បានប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតរបស់ពួកគេ និងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការពិភាក្សាជាក្រុមអំពីការរៀនសកម្មភាព។នៅថ្ងៃបើកវគ្គ ការប្រកួតប្រជែងបែបប្រជាធិបតេយ្យត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់គណៈកម្មាធិការថ្នាក់ ហើយទីបំផុតប្រធានថ្នាក់ សមាជិកគណៈកម្មាធិការសិក្សា សមាជិកគណៈកម្មាធិការវិន័យ និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការថ្នាក់ផ្សេងទៀតត្រូវបានជ្រើសរើស។

ម៉្យាងវិញទៀត វាជាសកម្មភាពរៀនស្គាល់ខ្លួនយើង និងស្គាល់គ្នា ម្យ៉ាងវិញទៀតមាននាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ដែលធ្លាប់ស្គាល់ពីអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការរចនាកម្រិតកំពូលជាអ្នកណែនាំ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏មាន ការលះបង់របស់សមាជិកទាំងអស់។យើងជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាគម្រោងនេះនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងដូចនៅដើមសម័យកាល ដូច្នេះហើយនាយកប្រតិបត្តិទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះនឹងទទួលបានអ្វីមួយ។

"ការរៀនគឺពេញមួយជីវិត និងបន្ត ហើយយើងត្រូវគោរពពេលវេលានៃការសិក្សា។ Zhanzhi Group បាននិងកំពុងអភិវឌ្ឍអស់រយៈពេល 38 ឆ្នាំមកហើយ ហើយបានយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីសារៈសំខាន់នៃការសិក្សា និងការលូតលាស់របស់បុគ្គលិកចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលមិនជឿនលឿន។ នៅក្នុងបរិយាកាសដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើពេលវេលាសិក្សាជាមូលដ្ឋាន និងសំខាន់បំផុត ហើយស្រឡាញ់រាល់ឱកាសសិក្សា។” ពាក្យសាមញ្ញរបស់ Sun Zong នៅក្នុងពិធីបើកនឹងតែងតែជំរុញអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទាំងអស់ឱ្យបោះជំហានទៅមុខដ៏អស្ចារ្យ។

អនាគតគឺជាពាក្យដ៏ស្រស់ស្អាត ប៉ុន្តែយើងក៏ជឿថាអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាងទាំងអស់មិនអាចបំបែកចេញពីបច្ចុប្បន្នបានឡើយ។ក្នុងនាមជាអ្នកតាំងពិព័រណ៍នៅក្នុងអង្គការសិក្សាមួយ យើងនឹងចងចាំជានិច្ចនូវសំណើរនៃពេលវេលាដ៏មានតម្លៃរបស់ ស៊ុន ជុង ដោយគោរពពេលវេលាកំណត់នៃរាល់ឱកាសសិក្សាដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ឲ្យ និងចូលរួមគ្រប់ពេលវេលាសិក្សាដោយក្តីស្រលាញ់ពេញទំហឹង។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ០៩ ខែ តុលា ឆ្នាំ ២០២០

ផ្ញើសាររបស់អ្នកមកពួកយើង៖

សរសេរសាររបស់អ្នកនៅទីនេះ ហើយផ្ញើវាមកយើង